劳动最光荣、奋斗最美丽。在“五一”国际劳动节到来之际，北京化工集团干部职工正乘着首季“开门红”之势，紧紧围绕“231”战略布局和“三个北化”建设，聚力冲刺“双过半”目标。在挥汗如雨中，每个人的笑脸如五月的鲜花，绽放着昂扬向上的激情。

高质量完成保供、大修实现一次开车成功

日前，北普公司所属半导体气体有限公司已恢复满负荷运行状态，这标志着该公司历时两天半的装置大修，以及大修期间的生产保供任务圆满完成。这不仅为北普公司攻坚“双过半”夯实了装置运行基础，更以停产检修期间高质量的运行保供，赢得了管道气体使用客户的高度认可。

这次检修在3月27日，3月31日至4月1日两个时间段进行，总共时长两天半，而检修内容达78项之多，可谓是时间紧任务重。

同时，此次大修与往年不同，由于半导体气体公司的合作方，所连续供应的管道气体使用客户临时取消大修计划，原本双方同步生产、同步大修的工作模式被打破。这意味着半导体气体公司不仅要完成自身的装置大修任务，而且要不间断为客户供应生产用气。这种“双线作战”不仅检验检修人员管理协调能力，更是对北普公司服务首都重点产业决心和能力的考验。

全力保供  服务首都高新企业

面对“双线作战”，北普公司党总支和合作方林德公司高度重视，明确要求要将检修期间保供合作方生产用气，提升到服务首都重点产业发展的高度来认识，克服检修期间停产的困难，坚决做到保质保量按时供应。

为此，半导体气体公司第一时间统筹协调采购、供应、配送、检修各方，从气体购置到专车运输，从现场灌装到管道配送，各个环节都细化到责任人、操作时点，做到气体供应“无缝衔接”。在连续7天的检修和保供中，检修操作和保供操作同时进行，现场虽然繁忙但各项工作都有序推进。

在紧张的设备检修过程中，由于需要外购大量液体产品不间断供应客户，液体罐车穿梭往来，加之更换设备需要打开厂房顶部进行吊装作业，干部职工笑称这次检修为“海陆空联合作战”。在干部职工共同努力下，最终高质量完成了对合作方正常生产的气体保供，保证了首都高新企业的稳定运行。

多管齐下 高质量推进检修。

在保供“头部企业”生产的同时，检修也在紧张推进。为确保检修质量，早在检修前，半导体气体公司围绕78项检修项目，对55名检修人员进行了明确分工，同时，公司至少提前3个月备品备件，以保证检修顺利进行。公司还专门组织检修人员进行检修项目的模拟演练，并按照检修方案制定应急演练处理措施，从而保证了检修质量和施工安全。

通过此次检修，解决了北普公司空分生产控制系统升级和机组设备的许多老旧问题，提高了整个生产系统安全、稳定、长周期运行的可靠性。使公司“满血”上阵，全力冲刺“双过半”。

挺身担当 展现党员职工风采

这次检修时间紧、任务重，但越在关键时刻就越能展现这支曾获得“全国工人先锋号”“北京市先进基层党支部”等荣誉的团队风采。

共产党员任雅崇是工厂经理，同时也担任运行党支部书记，他始终在一线指挥，坚持产品保供和设备大修两头抓、两不误。在紧张的检修工作中，他带领党员冲锋在前，不断为党员和职工加油鼓劲。

为保证检修顺利推进，负责控制系统升级的责任人左进春提前1年就开始准备备件。在检修期间，他的爱人正赶上生产分娩，左进春在爱人分娩后第二天就从张家口家中返回工厂，投入检修工作中。

共产党员邓子辉、技术骨干王磊等人在空压机冷却器更换过程中，克服空间狭窄因素，反复调整，奋战到凌晨5点终于顺利完成安装；共产党员冯亚君为锻炼操作技能，下夜班后不顾疲劳，抓住装置大修的难得机会，继续在工作岗位上学习。检修负责人王磊提前6个月和检修人员一起反复斟酌检修计划，同时尽可能将前期工作完成，保证停产后，最短时间内投入检修……

在整个设备大修过程中，像这样优秀的党员和职工，以及他们的感人事迹还有很多。在保供和检修中，大家始终牢记自己是这支敢担当、敢打硬仗团队中的一员，他们以自己的付出坚决捍卫“全国工人先锋号”“北京市先进基层党支部”的荣誉。日前，所有的检修任务已经全部完成，并实现一次开车成功，所有生产已步入正轨。