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北京化工集团 激励干部担当作为、真抓实干见真招

发布时间:2024-04-19 浏览次数:

4月17日召开的北京化工集团一季度运营分析会上,集团党委发布了《北京化工集团激励干部担当作为、真抓实干的若干措施》,标志着北京化工集团党委在激励全系统各级干部奋发有为上有干货、见真招,对集团高质量发展将起到积极推动作用。

《若干措施》进一步综合完善了集团前期的有关考核激励措施,从思想建设、用人导向、激励机制、氛围营造等四个方面全方位搭建起激励激发干部勇担当、重实干的科学体系。《若干措施》的出台,是集团推进国企改革深化提升行动的具体实践,将对激发干部职工在一季度“开门红”基础上乘势而上干事创业的热情起到重要推动作用。

《若干措施》强调,要筑牢思想根基,加强政治忠诚、理想信念、斗争精神教育;强化能力提升,聚焦“231”战略布局,围绕“传统产业升级改造、强链补链延链、培育发展新兴产业和未来产业、因地制宜发展新质生产力”等重点内容,分层分类实施干部能力提升工程,坚持好干部标准,大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、业绩突出的干部;要为实干担当的干部撑腰鼓劲,坚持“三个区分开来”,客观公正对待干部;建立干部使用调整新机制,持续深化以价值贡献为导向的激励约束机制、以市场化为方向的选人用人机制。

为了切实强化激励导向,集团重点对现行考核激励措施进行了梳理,对原有10条措施中的5条进行了完善,新增1条促进完成企业中长期规划的激励措施。鼓励挑战摸高;鼓励完成重点激励任务;鼓励完成新的攻坚克难任务;发挥过程考核激励作用;鼓励全面提高年度经营绩效;鼓励加大研发投入;强化工效联动,完善工资总额管理;鼓励拉大薪酬差距;优化企业领导班子成员二次分配机制;强化分类考核、强化战略引领,实施“五年发展规划目标”完成情况的专项考核激励。

同时,《若干措施》对集团总部人员考核激励措施也进行了明确。

《若干措施》指出,要坚持以上率下,激励团队作战。要积极选树典型,强化精神激励。要积极帮助企业纾困解难,集中精力抓落实干事业。