举旗定向谋新篇，砥砺奋进正当时。北京化工集团第五次党员代表大会已胜利召开，为集团高质量发展擘画了宏伟蓝图、指明了前进方向。全系统党员干部职工正把思想和行动统一到大会精神上来，把意志和决心汇聚到落实“231”战略布局和“三个北化”建设上来。当前，各单位正铆足干劲为实现首季“开门红”而奋力拼搏。本公众号特开设“贯彻党代会 实现开门红”栏目，聚焦生产服务主战场、市场开拓第一线、创新攻坚最前沿，生动展现北化人深入学习贯彻第五次党员代表大会精神，以首季飘红的优异成绩，为全面完成“十五五”开局之年确定的“经营全面提升年”各项目标任务蓄势赋能！

在北京化工集团第五次党员代表大会胜利闭幕之际，一场针对全系统消防与用电安全隐患的安全攻坚战——“消防与用电安全百日攻坚”专项提升行动，全面启动。此次“百日攻坚”行动持续至5月10日。集团党委高度重视此项工作，要求以最高标准、最严要求、最实举措，为集团冲刺“开门红”、决胜“十五五”开局筑牢坚实安全防线。在全系统干部职工深入学习贯彻集团第五次党员代表大会精神，铆足干劲开局“十五五”，冲刺一季度“开门红”的关键时期；在岁末年初、春节将至，以及全国两会即将召开的关键阶段。在全系统开展“消防与用电安全百日攻坚”专项提升行动，正当其时。

百 日 攻 坚

此次专项提升行动紧扣集团实际，部署六大核心攻坚任务：深化设备设施完好性攻坚：全面排查测试消防系统与供配电系统，确保关键时刻“顶得上、扛得住”。深化“两个通道”畅通攻坚：彻底整治占用、堵塞疏散通道与消防车通道行为，保障生命通道绝对畅通。深化“九小场所”及人员密集场所管理攻坚：推动主体责任落实，提升重点场所消防安全达标率。深化施工安全保障攻坚：严格特殊作业审批，将外包、派遣人员纳入统一管理，严防施工环节风险。深化电动自行车与外保温全链条安全整治：坚决遏制违规停放充电，持续排查建筑外保温系统消防安全。深化安全标识规范化攻坚：率先全面导入GB2894-2025等新国标，提升安全标识规范化、标准化水平。

百 日 攻 坚

紧盯四大重点领域风险管控：危险化学品领域：聚焦静电风险整治，强化消地协作与应急准备。京外制造业基地：落实双重管理要求，重点整治仓储物流、生产车间突出问题。人员密集场所：强化应急演练与节日专项防控，提升全员应急避险能力。实验室：规范危化品全流程管理，保障消防通风设施有效运行。行动划分为动员部署、集中整治、巩固提升三个阶段。

百 日 攻 坚

“专项提升”行动明确，各单位要立即制定实施细则，主要负责人靠前指挥，全面动员。集团将采取“四不两直”方式督导检查，对问题突出领域重点督查，并实行隐患“清单制、销号制”管理。行动成效将纳入年度安全生产考核，确保责任层层压实、工作件件落实。此次攻坚不仅是百日会战，更是长效机制建设的起点——压实最小单元责任：推行安全网格化管理，将责任细化至每个车间、班组、岗位、租户。硬化制度执行刚性：深化安全综合管控平台应用，实现隐患闭环管理，严肃追责问责。实施精准化赋能培训：开展差异化、场景化培训，确保新标准、新规范入脑入心。推动技防升级与工程治理：加大安全投入，建设智慧安防系统，提升风险智能预警处置能力。

百 日 攻 坚

“安全是生存之基、立命之本”。全系统干部职工要以铁的决心、铁的手腕、铁的措施，坚决打赢这场安全保卫战，以高水平安全保障集团高质量实现“开门红”，为“十五五”胜利开局保驾护航，为建设更高水平的“平安北化”“效益北化”“创新北化”贡献坚实力量！