进入三季度以来，北京化工集团各单位坚决听从集团党委号令，围绕年度15项重点任务和年度指标，聚焦本单位存在的短板弱项，统一思想解难题，出实招、求实效，全力冲刺重点任务和经营指标。本微信公众号特开设“紧盯重点任务　硬刚年度指标”专栏，反映集团及各单位相关工作落实情况。

化工厂 多管齐下抓落实

今年以来，化工厂党总支立足“回归北京、服务首都”要求，围绕“北化服务”高站位谋划“北化试剂”方案，持续巩固“十大对接”，全力拓展化学试剂市场。

为推动年度重点工作任务有效落实，试剂产业链自9月初实施周例会机制。首次周例会上，与会人员围绕重点工作推进、团队建设及干部履职等重要议题进行深入交流；会议强调要统一思想、压实责任，破解工作难题，为试剂产业链高质量发展凝聚合力。

面对全年目标任务，化工厂党总支明确了5项工作重点：一是在华腾通广项目试产稳产上下功夫，加快推进项目收尾，提前组建操作、检验和管理团队，以试产、稳产为抓手，攻坚年度生产经营任务指标；二是以强市场为目标打造精干经营团队，以“北化”品牌恢复和发展为引领，拓展“十大对接”，逐步提高配套高精尖产业用试剂产品的供应服务保障能力，拓展生物医药领域用试剂业务；三是在巡视巡察、审计整改落实上见成效，形成“问题、责任、措施、时限、成效”清单，推动整改成果转化为常态化管理举措；四是在合规管理体系建设上强根基，构建“制度完善、权责清晰、监督有力、执行高效”的管理体系；五是在安全维稳上聚力攻坚，全面开展隐患排查治理，加强生产、运输、储存各环节管控，关注员工思想动态，及时化解矛盾，保证队伍稳定。

当前，化工厂全体干部职工正紧盯全年目标，强化部门协同，以务实作风和有力举措推动各项工作落地见效，为试剂产业链高质量发展聚力攻坚。

华腾橡塑 市场导向拓发展

2025年，华腾橡塑坚定开放办企理念，聚焦技术创新，市场空间稳步拓展。

上半年以来，华腾橡塑与多家高校、医院和科研院所开展合作。瑞京公司完成无硅消泡剂小试2项，无硅消泡技术取得新突破；宜刚公司核心工艺技术取得突破，主力产品国际订单增长强劲，利润大幅超额完成目标；橡胶生产部湿法混炼项目取得阶段性进展，产品试制成功达到量产要求。各部门、各单位协同发力，为完成全年目标任务奠定坚实基础。

当前，华腾橡塑强化战略规划与市场布局，制定针对性市场开拓策略，为可持续发展提供战略支撑。瑞京公司持续推进丁腈胶消泡剂中试及TPI抗撕裂手套研发成果转化，依托校企合作强化研发能力，蓄力特殊工业手套、特种橡胶制品市场的占比提升；宜刚公司则加速推进重点新产品的订单落地进程，并积极拓展线上等新兴销售渠道；华腾软科将持续做好第三方安全服务一体化整合运维，构建高效、前瞻、可控的安全服务体系。

在成本管控方面，华腾橡塑深入挖掘包装、原辅材料、五金劳保等环节成本管控潜力，严格执行费用管控比例，优化生产流程，解决产能瓶颈，推进设备改造，提升整体运营效率。

面对全年目标任务，华腾橡塑将紧盯目标、全力攻坚，以点带面推动整体战略落地，力求交出生产经营合格答卷。